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• 怎样当好领导的参谋和智囊

  2015-09-29...
  查看详情>> 一、机关必须谋全局、讲原则、重服务、求实效 （一） 充分认清支队级政治机关的地位作用。 （二）抓落实是新形势下对政治机关工作的根本要求。 （三）准确把握政治机关工作的指导原则。 二、机关干部必须讲政治、爱本职、懂政策、善钻研 （一）在明上情、知下情上下功夫，当好本职工作领域的“专家”。 （二）在勤学习、多实践上使长劲，当好领导的参谋。 （三）在协调、统筹上作文章，当好党委机关的协调员。 三、机关处长必须政治强、业务精、作风正、形象好 （一）当好领导的“秘书长”，成为机关团结的“黏合剂”。 （二）当好领导的“参谋长”，成为工作的“智多星”。 （三）当好下属的兄长，成为基层的贴心人 （四）当好下属的“师长”，成为下属健康成长的领路人。
• 《突发事件中新闻发言人的危机传播管理》

  2015-09-29...
  查看详情>> 一、政府新闻发言人与新闻发言人制度概述 （一）设立新闻发言人制度的意义 （二）新闻发言人的角色定位 （三）当前我国政府新闻发言人制度发展现状 二、　怎样当一名合格的新闻发言人 （一）当一名合格的新闻发言人应当具备的基本素质 （二）做好新闻发言人的技巧 1）了 解 媒 体 1、成功面对媒体的基本原则 2、记者的思想和行为 3、与记者接触的技巧 4、对于媒体来讲什么是新闻 2）成功面对媒体     1.充分准备》接触媒体》分析总结     2.关键信息点提炼     3.发挥组织关键词法的作用     4.一般采访中可能遇到的问题：     5.采访中经受考验并取得成功     6.致命错误  (三)打造成功的新闻发言人 三、　新闻发言人正反案例分析
• 机关干部怎样当好领导的参谋和智囊

  2015-09-29...
  查看详情>> 一、机关必须谋全局、讲原则、重服务、求实效 （一） 充分认清支队级政治机关的地位作用。 （二）抓落实是新形势下对政治机关工作的根本要求。 （三）准确把握政治机关工作的指导原则。 二、机关干部必须讲政治、爱本职、懂政策、善钻研 （一）在明上情、知下情上下功夫，当好本职工作领域的“专家”。 （二）在勤学习、多实践上使长劲，当好领导的参谋。 （三）在协调、统筹上作文章，当好党委机关的协调员。 三、机关处长必须政治强、业务精、作风正、形象好 （一）当好领导的“秘书长”，成为机关团结的“黏合剂”。 （二）当好领导的“参谋长”，成为工作的“智多星”。 （三）当好下属的兄长，成为基层的贴心人 （四）当好下属的“师长”，成为下属健康成长的领路人。
• 如何处置突发事件

  2015-09-29...
  查看详情>> 一、概述  (1)突发事件的概念  (2)突发事件的特征  (3)突发事件的种类  (4)突发事件的等级 二、怎样应对突发事件？  (1)处置突发事件的原则  (2)怎样应对突发事件 三、亲自处置四起突发事件的体会
• 《向毛泽东学领导艺术》

  2015-09-29...
  查看详情>> 一、朝鲜半岛的形势和我国的安危息息相关 （一）朝鲜半岛的历史演变 （二）朝鲜战争爆发的原因和金日成求援 二、出兵抗美援朝并达到保家卫国的目的 （一）出兵抗美援朝的决策过程 （二）中国人民志愿军入朝参战首战告捷 一、二次战役打破了美军不可战胜的神话 （三）三次战役后的作战态势与板门店谈判 （四）抗美援朝战争的胜利彻底改变了近代中国被动挨打的命运 抗美援朝战争中总结出现代局部战争的经验： （一）局部战争必须确定合理、有限的战略目标； （二）坚持积极防御，并根据不同条件决定采取攻势和守势，以进攻行动为主达成防御目的； （三）你打你的，我打我的，以我之长，击敌之短，是制胜的关键。 三、毛泽东领导抗美援朝战争的胜利给各级领导的启示